Wie ich schon vor­her er­wähn­te, be­faß­ten wir uns auch mit dem Plan der Schaf­fung mo­bi­ler DEUT­SCHER KUL­TUR­ZEN­TREN IM IN- UND AUS­LAND, und hier bot sich im we­sent­li­chen nur das Schiff als das ge­eig­ne­te Mit­tel an.

Die­se schwim­men­den Stät­ten des Frie­dens und der Völ­ker­freund­schaft soll­ten die Mög­lich­keit bie­ten, nach Be­darf in Kri­sen­ge­bie­te zu fah­ren und dort in Zu­sam­men­ar­beit mit den je­wei­li­gen Re­gie­run­gen auf fried­li­che Eini­gungs­pro­zes­se hin­zu­wir­ken, ohne sich da­bei ir­gend­wel­cher re­li­gi­ö­ser Spe­ku­la­tio­nen oder ideo­lo­gi­scher Ma­ni­pu­la­tio­nen zu be­die­nen – nur der frei­en Ge­wis­sens- und Wil­lens­bil­dung und der na­tür­li­chen Men­schen­wür­de nach ob­jek­ti­ven wis­sen­schaft­li­chen Maß­stä­ben ver­pflich­tet.

Auch die­ser Plan der Schaf­fung schwim­men­der Stät­ten des Frie­dens und der Völ­ker­freund­schaft fand bei der deut­schen Schiffsin­du­strie, die sich ge­ra­de in ei­ner exis­ten­ti­el­len Kri­se be­fand – von je­nen we­ni­gen an der Rüs­tung be­tei­lig­ten Werf­ten ein­mal ab­ge­se­hen – ei­nen leb­haf­ten Bei­fall.

Bei der Fi­nan­zie­rung so­wohl der IN­TER­KON­TI­NEN­TA­LEN DEUT­SCHEN KUL­TUR­ZEN­TREN IM IN- UND AUS­LAND als auch bei der Fi­nan­zie­rung der SCHWIM­MEN­DEN DEUT­SCHEN KUL­TUR­ZEN­TREN woll­ten wir auf fol­gen­de Ein­nah­men zu­rück­grei­fen:

1. Mit­glieds­bei­trä­ge
   
   
2. Kon­greß­bei­trä­ge und Kurs­ge­büh­ren
   für die Teil­nah­me an un­se­ren Pro­gram­men
   
   
3. Ein­nah­men aus dem Ver­kauf von Ton­trä­gern, Bild­trä­gern und Bü­chern
   
   
4. Ein­nah­men aus der in­ter­na­tio­na­len Ver­wer­tung
   von Pa­ten­ten*
   
   
5. Spen­den
   
   
6. Be­tei­li­gun­gen.
   

Be­tref­fend Mit­glieds­bei­trä­ge ver­füg­ten wir nach zehn Jah­ren WYMS, fünf Jah­ren DEUT­SCHE KUL­TUR­STIF­TUNG und drei Jah­ren GOL­DE­NE PAR­TEI über ge­nü­gend ei­ge­ne Res­sour­cen.

Auch über Kurs­ge­büh­ren und Kon­greß­teil­neh­mer lag bei uns nach im­mer­hin 13 Jah­ren Tau­sen­der Kurs- und Kon­greß­ver­an­stal­tun­gen in ei­ge­nen IN­STI­TU­TEN so­wie in ge­mie­te­ten Ho­tels im In- und Aus­land ein rei­cher Er­fah­rungs­schatz vor.*

Für die Pro­duk­tion und den Ver­kauf von Ton­trä­gern, Bild­trä­gern und Bü­chern hat­ten wir im Lau­fe der Jah­re ei­nen ei­ge­nen VER­LAG, ei­ne ei­ge­ne SCHALL­PLAT­TEN­GE­SELL­SCHAFT so­wie ei­ne PRO­DUK­TI­ONS­GE­SELL­SCHAFT und ei­ne VER­TRIEBS­GE­SELL­SCHAFT ge­grün­det und auch hier mit dem Ver­kauf von Bü­chern und Schall­plat­ten schon ei­ni­ge Er­fah­rung sam­meln kön­nen.*

Wir ver­füg­ten über ei­ni­ge bahn­bre­chen­de PA­TENT­ENT­WICK­LUN­GEN in den Be­rei­chen Au­dio, Vi­deo und Film und stan­den in Hin­blick auf ei­ne in­ter­na­tio­na­le Ver­wer­tung die­ser Pa­ten­te mit füh­ren­den in­ter­na­tio­na­len Groß­un­ter­neh­men in Ver­hand­lung.*

Aber auch mit künst­le­risch tä­ti­gen Per­sön­lich­kei­ten wie Film­pro­du­zen­ten und Di­ri­gen­ten hat­ten wir Ge­sprä­che ge­führt und so füh­ren­de Ka­pa­zi­tä­ten der Welt für ei­ne Be­tei­li­gung an den ge­plan­ten Er­neue­run­gen in den Be­rei­chen Mu­sik- und Film­pro­duk­tion ge­won­nen.*

Bei den Spen­den woll­ten wir uns vor al­lem auf ei­ge­ne Un­ter­neh­men und För­de­rer­ge­sell­schaf­ten im In- und Aus­land stüt­zen.

Die Be­tei­li­gun­gen au­ßen­ste­hen­der RE­GIE­RUN­GEN oder KÖR­PER­SCHAF­TEN DER WIRT­SCHAFT soll­ten dort ih­re Gren­ze fin­den, wo die Un­ab­hän­gig­keit der DEUT­SCHEN KUL­TUR­ZEN­TREN an­ge­tas­tet wur­de und so der Er­folg des ge­sam­ten PART­NER­SCHAFTS­PRO­JEK­TES ge­fähr­det war.